Zwischen Anspruch und Akzeptanz : Kompetenzmanagement einführen

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bibb.id129544
dc.contributor.authorJumpertz, Sylvia [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T16:37:37Z
dc.date.available2018-12-17T16:37:37Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractLaut einer Studie des Fraunhofer Instituts IAO, in der im Dezember 2006 149 Personaler nach dem Kompetenzmanagement in ihren Firmen befragt wurden, ermitteln gut 50 Prozent der Betriebe Kompetenzen nicht oder nur unregelmäßig. Auf der anderen Seite gilt ein Kompetenzmanagement-System als unverzichtbar für eine strategisch orientierte Personalarbeit. Vor diesem Hintergrund versucht der Beitrag, Hinweise zu geben, was bei der Entwicklung eines Kompetenzmodells zu beachten ist und welche externen Unterstützungsangebote es für Unternehmen gibt. (BIBB)
dc.format.extentS. 88-95
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/746882
dc.language.isode
dc.relation.ispartofManager-Seminare : Weiterbildungsmagazin
dc.relation.ispartofvolume(2007), H. 109
dc.subject.classificationL 6.2.1 Standards/Gütekriterien
dc.subject.classificationL 8 Diagnostik / Eignung
dc.subject.classificationS 4.3.6 Human Capital
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.otherKompetenz
dc.subject.otherManagement
dc.subject.otherKompetenzbewertung
dc.subject.otherPersonalmanagement
dc.titleZwischen Anspruch und Akzeptanz : Kompetenzmanagement einführen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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(2007), H. 109