Resonante Führung : Schulen mit der Macht-Vertrauens-Balance als lernende Organisationen und agilen Resonanzraum gestalten

bibb.id785026
bibb.publisherplaceBielefeldde
bibb.voevzlinkhttps://res.bibb.de/vet-repository_785026
dc.contributor.authorZumbrock, Helmut [Verfasser]de
dc.date.accessioned2026-06-24T11:56:32Z
dc.date.available2026-06-24T11:56:32Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstract"Wirksame Schulführung entsteht dort, wo Beziehungen Resonanz ermöglichen. Die Dissertation von Dr. Helmut Zumbrock verbindet Schulführungsforschung mit Hartmut Rosas Resonanztheorie und entwickelt das Modell 'Resonanter Führung', das Schule als pädagogischen und sozialen Resonanzraum beschreibt. Im Zentrum steht die Analyse von Macht- und Vertrauensverhältnissen in Führungsprozessen, besonders unter den Bedingungen großer Schulen. Interaktionell ausgehandelte Macht- und Vertrauensmomente werden als 'Macht-Vertrauens-Balance' gefasst. Anhand der Resonanzmechanismen Affizierung, Selbstwirksamkeit, Anverwandlung und Unverfügbarkeit werden überprüfbare Qualitätskriterien resonanter Führung herausgearbeitet. Das Werk richtet sich an Schulleitungen, Schulentwicklung, Bildungsverwaltung sowie Forschung und Lehre in Schulführung, Organisationspädagogik und Soziologie." (Verlag, BIBB-Doku)de
dc.description.dissertationnoteDissertation, Universität Paderborn, 2025de
dc.description.statementofresponsibilityHelmut Zumbrockde
dc.format.extent1 Online-Ressource (244 Seiten)de
dc.format.illustrationIllustrationende
dc.format.mediumBuchde
dc.format.mediumElektronische Ressourcede
dc.identifier.isbn978-3-7639-7939-4
dc.identifier.uriDOI:10.3278/9783763979394
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/jspui/handle/BIBB/785026
dc.language.isodede
dc.publisherwbv Media GmbH & Co. KGde
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dc.rdacarrier.termOnline-Ressourcede
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dc.relation.ispartofBerufsbildung, Arbeit und Innovation / Dissertationen, Habilitationen ; Band 94
dc.rightsNamensnennung - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/*
dc.subject.classificationS 3.1 Berufsbildende Schulende
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklungde
dc.subject.ddc370de
dc.subject.otherSchulleitungde
dc.subject.otherOrganisationskulturde
dc.subject.otherMachtde
dc.subject.otherVertrauende
dc.subject.otherBerufskollegde
dc.subject.otherBerufsbildende Schulede
dc.subject.otherSchulentwicklungde
dc.subject.otherLernende Organisation
dc.subject.otherKommunikation
dc.titleResonante Führung : Schulen mit der Macht-Vertrauens-Balance als lernende Organisationen und agilen Resonanzraum gestaltende
dc.title.alternativeMacht und Vertrauen in Führungsprozessen berufsbildender Schulen als lernende Organisationen. Ein nachhaltiges Plädoyer für ein neuartiges, auf Resonanz beruhendes Verständnis von School Leadershipde
dc.typeHochschulschriftde

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Berufsbildung_Arbeit_und_Innovation_Dissertationen_Habilitationen_94_Zumbrock_Resonante_Fuehrung.pdf
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