Führungsverhalten und Geschlecht : einige Überlegungen zur These eines weiblichen Führungsstils

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bibb.id99880
dc.contributor.authorKrell, Gertraude [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T12:13:53Z
dc.date.available2018-12-17T12:13:53Z
dc.date.issued1994
dc.description.abstractDie Autorin setzt sich kritisch auseinander mit den Aussagen: 1. Frauen führen schlechter 2. Frauen führen nicht anders 3. Frauen führen genauso gut, aber anders 4. Frauen führen besser. Die beiden letzten Thesen dienen häufig als Begründung für die Forderung "mehr Frauen ins Management". Allerdings sind einige empirische Studien, die diese Thesen untermauern sollen, wie die Autorin im einzelnen problematisiert, methodisch als fragwürdig einzustufen. (IAB)
dc.format.extentS. 2-7
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/714386
dc.language.isode
dc.relation.ispartofTrierer Beiträge
dc.relation.ispartofvolume(1994), H. Sonderheft 8
dc.subject.classificationL 2.3 Methoden
dc.subject.otherFührungsstil
dc.subject.otherGeschlechtsspezifische Faktoren
dc.titleFührungsverhalten und Geschlecht : einige Überlegungen zur These eines weiblichen Führungsstils
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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(1994), H. Sonderheft 8