Innovative Arbeitsform für Mittelständler

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bibb.id86948
dc.contributor.authorGodehardt, Birgit [Verfasser]
dc.contributor.authorKlinge, Carsten [Verfasser]
dc.contributor.authorSchwetje, Ute [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:53:34Z
dc.date.available2018-12-17T10:53:34Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractEine Studie zur Telearbeit in kleinen und mittelständischen Unternehmen zeigt, dass Telearbeit auch für KMU vielfältige betriebliche Einsatzmöglichkeiten bietet. An der Initiative "Telearbeit im Mittelstand" haben sich 400 KMU beteiligt. Untersucht wurden die Wirkungen der Telearbeit auf die Einführung innovativer Technologien, die Entlastung von Verkehr und Umwelt, Arbeitszeitflexibilisierung, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Die empirischen Ergebnisse bestätigen das grosse Potential dieser Arbeitsform und widerlegen deutlich das Vorurteil, dass sich Telearbeit in erster Linie für Grossunternehmen eignet. (BIBB)
dc.format.extentS. 64-69
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/699287
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalwirtschaft : Magazin für Human Resources
dc.relation.ispartofvolume26 (1999), H. 11
dc.subject.classificationG 2.3.3 Arbeitsformen, Techniken
dc.subject.classificationS 3.2.1 KMU, Klein- und Mittlere Unternehmen
dc.subject.otherTelearbeit
dc.subject.otherMittelbetrieb
dc.titleInnovative Arbeitsform für Mittelständler
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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26 (1999), H. 11