Modernisation et logiques de formation industrielles

Abstract

In dem Beitrag werden Ausbildungsstrategien wallonischer Betriebe untersucht. Diese Betriebe, die in verschiedenen Industriebereichen angesiedelt sind (Stahl- und Leichtmetallbau, Textilgewerbe, chemische Industrie, Glasgewerbe, Druckgewerbe), entwickeln vielfältige, mitunter auch traditionelle Ausbildungsstrategien, obwohl sie sich in einem wirtschaftlichen und technischen Kontext befinden, in dem es notwendig wäre, der Ausbildung und den Kompetenzen der Basisarbeitskräfte mehr Beachtung zu schenken. Vier Ausbildungsstrategien lassen sich festmachen. Die Analyse der Bedingungen, unter denen diese Strategien greifen, verdeutlicht den Einfluss der strukturellen Faktoren: Art, Intensität und Zahl der Veränderungen, die das Unternehmen selbst einführt oder von denen es betroffen ist, Beschäftigungsstruktur und Art der Personalverwaltung, technologische und organisatorische Ausrichtung. Die Ergebnisse zeigen, dass man bei der Analyse der Entwicklung betrieblicher Ausbildungsstrategien die Vielfalt des produktiven Gefüges und folglich auch die unterschiedlichen Schienen der Modernisierung berücksichtigen muss. (BIBB2)