Steuerung? Welche Steuerung?

bibb.id178559
dc.contributor.authorBöttcher, Wolfgang [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T19:52:33Z
dc.date.available2018-12-17T19:52:33Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractDer Beitrag beschreibt den Einsatz dezentralisierter Unternehmensführung in der Bildungspolitik, wo diese unter dem Begriff des new public managements (NPM) oder der "Neuen Steuerung" Eingang gefunden haben. Die zentrale Veränderung besteht in der Ergebnisorientierung (Outcome-Steuerung) und der Dezentralisierung von Kompetenzen. Damit einher geht eine größere Autonomisierung oder Erweiterung der Selbstständigkeit der betreffenden Bildungseinrichtungen. Böttcher moniert jedoch, dass es zu einer Verlagerung der Verantwortung weg von der Bildungspolitik zu den einzelnen Akteuren kommt sowie eine mangelnde Steuerung durch die selbige. Dazu führt er folgende fünf Bildungsbereiche an, in denen empirische Studien Belege dazu führten: Monitoring und Outcome-Steuerung, Bildungsstandards, Schulbücher und Unterrichtsmaterial, der Ausbau ganztagsschulischer Angebote und neue Strukturen in der Lehrerbildung.(BIBB-Doku)
dc.format.extentS. 73-96
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/764962
dc.language.isode
dc.relation.ispartofBildung für Arbeit unter neuer Steuerung / Axel Bolder [Hrsg.] ; Helmut Bremer [Hrsg.] ; Rudolf Epping [Hrsg.]
dc.subject.classificationS 2.3 Berufsbildungspolitik
dc.subject.classificationS 4.3 Steuerung
dc.subject.otherBildungspolitik
dc.subject.otherNeues Steuerungsmodell (NSM)
dc.subject.otherBildungssteuerung
dc.subject.otherOutputsteuerung
dc.subject.otherDezentralisation
dc.titleSteuerung? Welche Steuerung?
dc.typeText
dc.typeSammelbandbeitrag

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