Umsetzung der Arbeitszeitverkürzung im öffentlichen Dienst : das Beispiel Hochschulen

bibb.id123027
dc.contributor.authorPaetow, Holger [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T15:33:58Z
dc.date.available2018-12-17T15:33:58Z
dc.date.issued1988
dc.description.abstract"Beschäftigungsprobleme und hohe bzw. wachsende Arbeitsbelastung existieren auch im Hochschulbereich. Daher ist das Hauptergebnis der Tarifrunde 1988 im Öffentlichen Dienst, die Arbeitszeitverkürzung auch in diesem Sektor beschäftigungs- und entlastungswirksam umzusetzen. Wegen der besonderen Arbeitszeitstrukturen und der Unabhängigkeit des Outputs von der Nachfrage lässt sich eine solche Umsetzung nur mit zusätzlichen Vereinbarungen v.a. über die Lehrverpflichtung, die Veränderung von Aufgabenstrukturen an Hochschulen und durch die konkrete Schaffung zusätzlicher Stellen erreichen." (Autorenreferat)
dc.format.extentS. 421-427
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/741350
dc.language.isode
dc.relation.ispartofWSI-Mitteilungen : Monatszeitschrift des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts in der Hans-Böckler-Stiftung
dc.relation.ispartofvolume41 (1988), H. 7
dc.subject.classificationG 1.2.2 Beschäftigungs- und Arbeitsverhältnisse
dc.subject.classificationG 2.3.2 Arbeits- & Beschäftigungsverhältnisse
dc.subject.classificationP 2.1.5 Fachhochschul- und Hochschulreife
dc.subject.classificationG 2.3.1 Arbeitsteilung & -organisation
dc.subject.otherArbeitszeitverkürzung
dc.subject.otherAuswirkung
dc.subject.otherHochschule
dc.subject.otherBeschäftigungseffekte
dc.subject.otherArbeitsintensität
dc.subject.otherTarifpolitik
dc.titleUmsetzung der Arbeitszeitverkürzung im öffentlichen Dienst : das Beispiel Hochschulen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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