Die Rolle des Mitarbeiters in der Smart Factory

bibb.id180524
dc.contributor.authorThalmann, Stefan [Verfasser]
dc.contributor.authorPammer-Schindler, Viktoria [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T19:57:53Z
dc.date.available2018-12-17T19:57:53Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstract"Aktuelle Untersuchungen zeigen einerseits auf, dass der Mensch weiterhin eine zentrale Rolle in der Industrie spielt. Andererseits ist aber auch klar, dass die Zahl der direkt in der Produktion beschäftigten Mitarbeiter sinken wird. Die Veränderung wird dahin gehen, dass der Mensch weniger gleichförmige Prozesse bearbeitet, stattdessen aber in der Lage sein muss, sich schnell ändernden Arbeitstätigkeiten anzupassen und individualisierte Fertigungsprozesse zu steuern. Die Reduktion der Mitarbeiter hat jedoch auch eine Reduktion von Redundanzen zur Folge (Vier-Augen-Prinzip). Dies führt dazu, dass dem Menschen mehr Verantwortung übertragen wird. Als Folge haben Fehlentscheidungen eine größere Tragweite und bedeuten somit auch ein höheres Risiko. Der Erfolg einer Industrie-4.0-Kampagne wird daher im Wesentlichen von den Anpassungsfähigkeiten der Mitarbeiter abhängen." (Autorenreferat; BIBB-Doku)
dc.format.extentS. 40-42
dc.format.illustrationLiteraturhinweise
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/765436
dc.language.isode
dc.relation.ispartofwissensmanagement : Das Magazin für Führungskräfte
dc.relation.ispartofvolume(2017), H. 3
dc.subject.classificationS 5.2 Wissensmanagement
dc.subject.classificationG 2.2.4 Lebensbegleitendes & lebenslanges Lernen
dc.subject.classificationL 2.1.1 Informelles Lernen
dc.subject.otherLernen am Arbeitsplatz
dc.subject.otherWissensarbeit
dc.subject.otherLebenslanges Lernen
dc.subject.otherSituiertes Lernen
dc.subject.otherBeschäftigungsfähigkeit
dc.subject.otherIndustrie 4.0
dc.titleDie Rolle des Mitarbeiters in der Smart Factory
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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