Veränderte logistische Strukturen in Klein- und mittelständischen Unternehmen sowie Ansätze für die erforderliche berufliche Weiterbildung - am Beispiel eines Unternehmens in Sachsen-Anhalt

Abstract

In der Untersuchung "soll die Bedeutung der Logistik für Klein- und mittelständische Unternehmen am Beispiel einer Möbelfabrik aus Sachsen-Anhalt, einem ausgegründeten Unternehmen, analysiert und erste Lösungsansätze gezeigt werden. Dazu erfolgte eine logistische Grobanalyse des Unternehmens sowie eine Befragung der Geschäftsleitung. Die Studie kann und soll nicht den Charakter einer Unternehmensberatung tragen. Ziel ist es vielmehr, Ableitungen für den erforderlichen Weiterbildungsbedarf sowie allgemeine Handlungsanweisungen für die Einführung neuer betrieblicher Strukturen in das Unternehmen zu definieren." (Autorenreferat, IAB- Doku)