Aufbau und Management von nachhaltigen Netzwerken : ein Beispiel für kleine Unternehmen

bibb.id81791
dc.contributor.authorKamann, Markus [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:28:55Z
dc.date.available2018-12-17T10:28:55Z
dc.date.issued2002
dc.description.abstractDer Beitrag zeigt, wie in der Praxis das Potenzial von aufzubauenden Netzwerken erhoben und wie Netzwerke speziell für kleine Unternehmen gestaltet und aufgebaut werden. Die Erfahrungen basieren auf dem Aufbau und Management von 12 Netzwerken in verschiedenen Regionen und Branchen mit unterschiedlichem Bedarf und Ansprüchen. Die einzelnen Schritte (Erfassen des Ausbildungspotenzials, Wahl, Aufbau, Betreuung und Fortführung des Netzwerkes) werden beschrieben. Durch die Ausbildungsnetzwerke konnten Unternehmen langfristig für die Ausbildung gewonnen werden. Eine nachhaltige selbsttragende regionale Ausbildungslandschaft ist entstanden, die kleinen und mittelständischen Unternehmen konnten gestärkt werden. (BIBB2)
dc.format.extentS. 14-16
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/693783
dc.language.isode
dc.relation.ispartofBerufsbildung : Zeitschrift für Praxis und Theorie in Betrieb und Schule
dc.relation.ispartofvolume56 (2002), H. 75
dc.subject.classificationS 1.3.2 Verbundausbildung
dc.subject.classificationS 3.5.5 Forschungsinstitute- und netzwerke
dc.subject.classificationS 3.2.1 KMU, Klein- und Mittlere Unternehmen
dc.subject.otherAusbildungsverbund
dc.subject.otherBildungsnetzwerk
dc.subject.otherBetriebliche Berufsausbildung
dc.subject.otherKleinbetrieb
dc.titleAufbau und Management von nachhaltigen Netzwerken : ein Beispiel für kleine Unternehmen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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