SeitenWechsel : Führungskompetenz. Lernen durch Erleben

bibb.id80046
dc.contributor.authorSeitz, Cornelia [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:20:04Z
dc.date.available2018-12-17T10:20:04Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractFlache Hierarchien, abteilungs- und standortübergreifende Projektarbeit erfordern Teamfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein, auch bei Führungskräften. Führungskräfte sollen erfolgreich, integer und menschlich sein. Ungewöhnliche Wege der Persönlichkeitsentwicklung bietet das Projekt "SeitenWechsel". Im SeitenWechsel arbeiten Führungskräfte aus der Wirtschaft eine Woche aktiv in einer sozialen Einrichtung und lernen dabei die Herausforderung und die Vielfalt sozialer Arbeit kennen. Sie bringen diese Erfahrung in ihren persönlichen Alltag zurück, erweitern ihre Sozialkompetenz und ihr gesellschaftliches Bewusstsein. Das Projekt ist 1995 in der Schweiz entstanden und dort in den letzten Jahren zum festen Bestandteil der Führungkräfteentwicklung geworden. Seit drei Jahren wird es in Deutschland bundesweit angeboten. Der Beitrag stellt das Konzept vor. (BIBB2)
dc.format.accompanyingmaterialLiteraturangaben
dc.format.extentS. 16-21
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/691829
dc.language.isode
dc.relation.ispartofWirtschaft und Berufserziehung : W & B
dc.relation.ispartofvolume55 (2003), H. 5
dc.subject.classificationL 2.2 Didaktik
dc.subject.classificationG 2.4 Sozialer Wandel
dc.subject.classificationG 2.3.4 Qualifikationswandel
dc.subject.classificationG 2.4.2 Lebenskonzepte, -stile, Werte
dc.subject.classificationT 4.2 Psychologie
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherFührungskompetenz
dc.subject.otherSozialkompetenz
dc.subject.otherPersönlichkeitsentwicklung
dc.subject.otherSozialarbeit
dc.titleSeitenWechsel : Führungskompetenz. Lernen durch Erleben
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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