Selbstgesteuertes Lernen : ein Konzept macht Karriere

bibb.id95645
dc.contributor.authorWeber, Karl [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T11:44:40Z
dc.date.available2018-12-17T11:44:40Z
dc.date.issued1996
dc.description.abstractDer Autor erörtert die Frage, "warum gerade heute der Idee des selbstgesteuerten Lernens in der Diskussion der Erwachsenen- und Weiterbildung eine historisch einzigartige Karriere gelingt." Dabei zeigt er zunächst, wie sich das Konzept des selbstgesteuerten Lernens aus der Perspektive des Subjektes charakterisieren lässt, welche Annahmen dem Konzept zugrunde liegen und welches die Implikationen für die Lehrenden sind. Ausserdem wird die These diskutiert, "dass die einzigartige Karriere des Konzeptes des selbstgesteuerten Lernens wesentlich durch dauerhafte Veränderungen in der Gesellschaft im Bildungswesen selber in der Kultur und in der Wirtschaft begünstigt wird." (IAB2)
dc.format.extentS. 178-182
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/709392
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGdWZ : Grundlagen der Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume7 (1996), H. 4
dc.subject.classificationL 2.1 Lernformen
dc.subject.otherSelbstgesteuertes Lernen
dc.subject.otherKonzeption
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherSozialer Wandel
dc.titleSelbstgesteuertes Lernen : ein Konzept macht Karriere
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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