Qualitätsmanagementkonzepte für Meister (1) : veränderte Rahmenbedingungen und grundlegende Strategien

bibb.id96296
dc.contributor.authorSteinmetz, Walter [Verfasser]
dc.contributor.authorZink, Klaus J. [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:48:35Z
dc.date.available2018-12-17T11:48:35Z
dc.date.issued1996
dc.description.abstractDer Beitrag befasst sich mit der Frage, ob sich durch die Einführung umfassender Qualitätsmanagementkonzepte neue Rollen und Aufgaben für die Meister ergeben können und inwieweit dies schon in Betrieben umgesetzt wurde. Es wird zunächst auf allgemeine Konsequenzen veränderter Unternehmens- und Arbeitsstrukturen sowie Qualitätsmanagementkonzepte für die Meisterebene eingegangen, anschliessend werden die wesentlichen Ergebnisse einer vergleichenden Betrachtung der Auswirkungen umfassender Qualitätsmanagementkonzepte für die Meisterebene in verschiedenen Branchen dargestellt. (BIBB2)
dc.format.extentS. 44-49
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/710188
dc.language.isode
dc.relation.ispartofDer Industriemeister
dc.relation.ispartofvolume(1996), H. 4
dc.subject.classificationP 2.5 Meister
dc.subject.classificationL 6.2 Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung
dc.subject.classificationG 2.3 Wandel von Arbeit & Wirtschaft
dc.subject.otherIndustriemeister
dc.subject.otherQualitätssicherung
dc.subject.otherTätigkeitswandel
dc.titleQualitätsmanagementkonzepte für Meister (1) : veränderte Rahmenbedingungen und grundlegende Strategien
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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