Betriebliche Weiterbildung: neue Formen einer bedarfsgerechten Qualifizierung

bibb.id86741
dc.contributor.authorHowaldt, Jürgen [Verfasser]
dc.contributor.authorKopp, Ralf [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:52:13Z
dc.date.available2018-12-17T10:52:13Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractWeiterbildung muss sich mehr an den unternehmerischen Bedürfnissen sowie den Erfahrungen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter ausrichten. Um die Effizienz der Weiterbildung zu erhöhen, müssen vor allem ihre Formen und Inhalte neu gestaltet werden. Vor dem Hintergrund vielfältiger Erfahrungen im Zusammenhang mit Reorganisationsprojekten in Produktionsunternehmen formulieren die Autoren Leitlinien einer effizienten Weiterbildung und beschreiben arbeitsplatznahe und innovative, an den Bedingungen der Betriebe ausgerichtete Formen der betrieblichen Weiterbildung (Qualifizierungsplanung, Projektarbeit, Feedback-Befragung). (BIBB2)
dc.format.extentS. 548-553
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/699026
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonal : Zeitschrift für Human Resource Management
dc.relation.ispartofvolume51 (1999), H. 11
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationL 2.1.1 Informelles Lernen
dc.subject.classificationL 2.1.3 Erfahrungslernen
dc.subject.classificationG 2.5.4 Qualifizierungs- & Ausbildungskonzepte
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherLernen am Arbeitsplatz
dc.subject.otherQualifizierung
dc.subject.otherPlanung
dc.titleBetriebliche Weiterbildung: neue Formen einer bedarfsgerechten Qualifizierung
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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