Theoretische und methodische Grundlagen

bibb.id9308
bibb.publishernamehiba-Verl.
bibb.publisherplaceLübeck
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T09:51:55Z
dc.date.available2018-12-17T09:51:55Z
dc.date.issued1998
dc.description.abstractIm Rahmen der Schriftenreihe greift das Heidelberger Institut Beruf und Arbeit in die Diskussion zum Qualitätsmanagement im Bereich sozialer Dienstleistungsunternehmen ein. Im ersten Teil der dreibändigen Ausgabe werden die theoretischen und methodischen Grundlagen erläutert, die bei der Übertragung der Qualitätsdiskussion auf das Arbeitsfeld sozialer Dienstleistungen im allgemeinen und das Arbeitsgebiet spezieller Beschäftigungsunternehmen mit Qualifizierungsauftrag im besonderen beachtet werden müssen. Davon ausgehend werden die qualitätsrelevanten Beziehungen zu anderen Beteiligten am Förderungsprozess geklärt. Die Einführung in die wichtigsten Elemente der Qualitätssicherung bietet die Grundlage für die Entwicklung von Konzepten und Ansätzen des Qualitätsmanagements. (BIBB2)
dc.format.extent107 S.
dc.format.illustrationLiteraturangaben
dc.identifier.isbn3-89751-206-8
dc.identifier.isbn978-3-89751-206-1
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/687672
dc.language.isode
dc.publisherhiba-Verl.
dc.relation.ispartofQualitätsmanagement für Qualifizierungs- und Beschäftigungsunternehmen ; 1
dc.relation.ispartofHiba-Weiterbildung ; 20/06
dc.subject.classificationG 2.3.2 Arbeits- & Beschäftigungsverhältnisse
dc.subject.classificationS 3 Institutionen
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.classificationL 6.2 Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung
dc.subject.classificationG 1.2.2.3 Beschäftigungsformen
dc.subject.classificationG 1.2.2.2 Soziale Sicherungssysteme
dc.subject.otherBeschäftigungsgesellschaft
dc.subject.otherSozialer Betrieb
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherEinrichtung
dc.subject.otherUnternehmensführung
dc.subject.otherQualitätssicherung
dc.titleTheoretische und methodische Grundlagen
dc.typeBuch

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