The outcomes of job change

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bibb.id117208
dc.contributor.authorWest, Michael A. [Verfasser]
dc.contributor.authorNicholson, Nigel [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T14:34:47Z
dc.date.available2018-12-17T14:34:47Z
dc.date.issued1989
dc.description.abstractDargestellt werden die Ergebnisse einer Langzeitstudie über berufliche Mobilität bei 1100 britischen Führungskräften. Wiederholte Messungen von Charakteristika der neugewählten Arbeitsplätze, der Selbstkonzepte und der Vorlieben für bestimmte Arbeiten zeigten, dass besondere Formen der beruflichen Mobilität - überbetrieblicher Arbeitsplatzwechsel, Wechsel im beruflichen Status sowie Wechsel im Aufgabenzuschnitt - charakteristische Auswirkungen besitzen. Überbetriebliche Wechsler und insbesondere aufstiegsorientierte Wechsler scheinen generell von beruflichen Mobilitätsprozessen zu profitieren. Darüberhinaus wird gezeigt, dass berufliche Mobilität mit einem zunehmenden Angebot an beruflichen Entfaltungschancen nd materiellen Vorteilen verbunden ist, während Immobilität zu einer Abnahme der beruflichen Möglichkeiten führt. (IAB)
dc.format.extentS. 335-349
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/734761
dc.language.isoen
dc.relation.ispartofJournal of vocational behavior
dc.relation.ispartofvolume34 (1989), H. 3
dc.subject.classificationG 1.3.3.3 Mobilität
dc.subject.classificationG 2.3.1 Arbeitsteilung & -organisation
dc.subject.classificationG 2.4.1 Bildungs- und Berufswege
dc.subject.classificationG 2.4.4 Biografiegestaltung
dc.subject.otherArbeitsplatzwechsel
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherBerufliche Mobilität
dc.subject.otherAuswirkung
dc.subject.otherZwischenbetriebliche Mobilität
dc.subject.otherBeruflicher Aufstieg
dc.subject.otherInnerbetriebliche Mobilität
dc.titleThe outcomes of job change
dc.title.alternativeAuswirkungen eines Arbeitsplatzwechsels
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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34 (1989), H. 3