Strategien überbetrieblicher Personalflexibilisierung

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bibb.id20601
bibb.publishernameBertelsmann
bibb.publisherplaceBielefeld
dc.contributor.authorDöhl, Volker [Verfasser]
dc.contributor.authorDeiß, Manfred [Verfasser]
dc.contributor.editorBundesinstitut für Berufsbildung [Herausgebendes Organ]
dc.contributor.otherBundesinstitut für Berufsbildung
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:15:06Z
dc.date.available2018-12-17T10:15:06Z
dc.date.issued2002
dc.description.abstractBerichtet wird über die bisherigen Ergebnisse des laufenden Projektes "Neue Modelle des flexiblen Personaleinsatzes. Strategien einer überbetrieblichen Personalflexibilisierung" des Instituts für Sozialwissenschaftliche Forschung München (ISF). Ziel ist es, im Verbund kleiner und mittlerer Unternehmen einer Wertschöpfungskette der Elektronikbranche ein innovatives Konzept des überbetrieblichen Personalaustauschs zu entwickeln und neue Formen überbetrieblicher Personalflexibilisierung im KMU-Verbund zu erproben. Die gewonnenen Erfahrungen zeigen Wege und Möglichkeiten auf, die Marktflexibilität von Unternehmen hierdurch zu erhöhen. Darüber hinaus werden Anstösse für die Entwicklung neuer Qualifikationsprofile der Fachkräfte sowie neuer Formen eines überbetrieblichen Wissensmanagements gegeben. (BIBB2)
dc.format.extent41 S.
dc.identifier.isbn3-7639-0977-X
dc.identifier.isbn978-3-7639-0977-3
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/691145
dc.language.isode
dc.publisherBertelsmann
dc.relation.ispartofKolloquien im BIBB ; 01
dc.relation.ispartofSchriftenreihe
dc.subject.classificationS 3.2.1 KMU, Klein- und Mittlere Unternehmen
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.otherPersonaleinsatz
dc.subject.otherModell
dc.subject.otherKlein- und Mittelbetrieb
dc.subject.otherPersonalmarketing
dc.subject.otherPersonalplanung
dc.titleStrategien überbetrieblicher Personalflexibilisierung
dc.typeBuch

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