Management der Human-Ressourcen : neue Führungskonzepte im Praxistest

Abstract

Das Buch präsentiert zukunftsorientierte Konzepte des Managements der Human-Ressourcen. Nachwuchswissenschaftler der Universität St. Gallen stellen ihre aktuellen Forschungsergebnisse vor. Zehn namhafte Top-Manager und Unternehmer kommentieren die Ergebnisse hinsichtlich der Umsetzbarkeit und Zukunftsrelevanz. Die Publikation stellt damit einen weiteren Versuch dar, Personal-Wissenschaft und - Praxis zu verzahnen. Es beinhaltet folgende Themen: Teil 1: Führung: - Fundamentaler strategischer Wandel in transnationalen Unternehmen; -Erfolg durch kooperative Führung - Das praxiserprobte Modell des brasilianischen Pionier-Unternehmers Ricardo Semler; -Führungskonzept für grenzüberschreitende Unternehmenskooperationen; -Teil 2: Personalmanagement: - Strategische Anreizsysteme als Wettbewerbsfaktor; Dynamische Personalentwicklung; Laufbahnentwicklung für Dual Career Longles; Weiterbildung von Führungskräften in KMUS; -Teil 3: Organisationsentwicklung: -Nicht-Diskriminierung als sozialpolitischer Unternehmens-Grundsatz: Minoritäten sind ein Kreativitätspotential, Management der Krisen-Kommunikation: Theorie und Praxis des Falles zwischen Royal DutchlShell und Greenpeace; -Auswirkungen von Massenentlassungen auf die Weiterbeschäftigten. (IAB2)