Personalmarketing

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bibb.id115285
dc.contributor.authorHehl, Gerhard [Verfasser]
dc.contributor.authorGrönig, Rolf [Verfasser]
dc.contributor.authorSchweihofer, Thomas [Verfasser]
dc.contributor.authorSauder, Günter [Verfasser]
dc.contributor.authorBirkholz, E. Uwe [Verfasser]
dc.contributor.authorLudz, Herbert [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T14:16:41Z
dc.date.available2018-12-17T14:16:41Z
dc.date.issued1990
dc.description.abstractDer Begriff Personalmarketing umfasst die Gestaltung aller Kompetenzen des Arbeitsverhältnisses gemäss den Interessen, Erwartungen und Bedürfnisse der Arbeitnehmerinnen. Diese Definition betont die Servicefunktion des betrieblichen Personalwesens. In fünf Beiträgen werden die strategischen, organisatorischen und führungspolitischen Aspekte verschiedener Personalmarketing-Konzepte für die Personalbeschaffung, -auswahl und -entwicklung beleuchtet sowie die Möglichkeiten und Grenzen von internationalem Personalmarketing diskutiert. (IAB)
dc.format.extentS. 79-110
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/732390
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalführung : das Fachmagazin für Personalverantwortliche
dc.relation.ispartofvolume(1990), H. 2
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.2.3 Qualifikationsentwicklungen
dc.subject.otherPersonalmarketing
dc.subject.otherKonzeption
dc.subject.otherPersonalauswahl
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherBerufsnachwuchs
dc.subject.otherPersonalpolitik
dc.subject.otherPersonalplanung
dc.subject.otherBetriebliche Berufsausbildung
dc.titlePersonalmarketing
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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(1990), H. 2