Vom Meister zum Prozessmanager

bibb.id129455
dc.contributor.authorGlander, Gernot [Verfasser]
dc.contributor.authorPautsch, Jan [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T16:36:04Z
dc.date.available2018-12-17T16:36:04Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractAuch Führungskräfte in der Produktion sehen sich mit immer komplexeren Strukturen, Abläufen und Anforderungen konfrontiert. Zusammen mit der IHK Lüneburg/Wolfsburg hat die Auto 5000 GmbH ein Qualifizierungskonzept zum "Prozessmanager im Automobilbau (IHK)" entwickelt, eine Qualifizierung, die der des Technischen Betriebswirts vergleichbar ist. Bedingungen und gleichzeitig die Ziele dieses Weiterbildungsprogramms sind Prozessorientierung und Qualifizierung der Führungskräfte in der Produktion für erweiterte Aufgaben. Die Autoren beschreiben das Qualifizierungskonzept, das nach ihrer Auffassung auch auf Branchen außerhalb der Automobilindustrie übertragbar ist. (BIBB2)
dc.format.extentS. 64-71
dc.format.illustrationLiteraturangaben
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/746806
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalführung : das Fachmagazin für Personalverantwortliche
dc.relation.ispartofvolume(2007), H. 1
dc.subject.classificationP 2.5 Meister
dc.subject.classificationG 2.5.4 Qualifizierungs- & Ausbildungskonzepte
dc.subject.otherMeister
dc.subject.otherQualifizierung
dc.subject.otherProzessmanagement
dc.subject.otherProzessorientierung
dc.subject.otherAutomobilindustrie
dc.titleVom Meister zum Prozessmanager
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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