Gruppenarbeit und Meisterqualifizierung

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bibb.id91223
dc.contributor.authorKastenhuber, Bernd [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T11:19:34Z
dc.date.available2018-12-17T11:19:34Z
dc.date.issued1998
dc.description.abstractDie Einführung neuer betrieblicher Organisationsstrukturen wie z.B. Gruppenarbeit wird an jenen Schnittstellen besonders spürbar, an denen sich der Übergang zwischen den oberen und unteren Hierarchieebenen vollzieht, d.h. bei den Meistern. In dem Beitrag werden Konsequenzen für die Meisterqualifizierung erörtert. (BIBB2)
dc.format.extentS. 10-12
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/704192
dc.language.isode
dc.relation.ispartofIBW-Mitteilungen / Institut für Bildungsforschung der Wirtschaft
dc.relation.ispartofvolume(1998), H. 3
dc.subject.classificationL 2.2 Didaktik
dc.subject.classificationP 2.5 Meister
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationI 2.2.1 Westeuropa
dc.subject.otherGruppenarbeit
dc.subject.otherIndustriemeister
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherÖsterreich
dc.titleGruppenarbeit und Meisterqualifizierung
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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(1998), H. 3